{"id":6017,"date":"2020-10-26T13:38:09","date_gmt":"2020-10-26T13:38:09","guid":{"rendered":"https:\/\/soonxindisplays.com\/?p=6017"},"modified":"2023-03-09T18:47:35","modified_gmt":"2023-03-09T10:47:35","slug":"10-future-of-retail-trends","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/soonxindisplays.com\/pt\/10-future-of-retail-trends\/","title":{"rendered":"Futuro do varejo: 10 tend\u00eancias importantes para vencer na era digital"},"content":{"rendered":"<p>A demanda do consumidor foi contida no primeiro semestre de 2020 devido a surtos globais, rela\u00e7\u00f5es internacionais amig\u00e1veis e uma economia geral em per\u00edodo de inatividade. A crise chegar\u00e1 ao fim. Na era p\u00f3s-epid\u00eamica, o epis\u00f3dio desafia todos os aspectos do varejo f\u00edsico, um n\u00f3 cr\u00edtico que devemos considerar. Ap\u00f3s esse desafio, precisamos pensar em como podemos lidar com o desenvolvimento est\u00e1vel e de longo prazo do futuro setor de varejo e, a longo prazo, o que devemos fazer sobre o futuro do varejo ap\u00f3s o surto?<\/p>\n\n\n\n<p>Expectativas elevadas dos clientes, grandes avan\u00e7os na tecnologia e a ascens\u00e3o do com\u00e9rcio omnichannel s\u00e3o apenas algumas das tend\u00eancias do varejo que est\u00e3o remodelando o mundo do varejo. Em um setor j\u00e1 conhecido por margens estreitas, essas mudan\u00e7as podem aumentar as press\u00f5es de custo e a incerteza para os varejistas, ao mesmo tempo em que abrem portas para oportunidades significativas. As abordagens tradicionais n\u00e3o funcionar\u00e3o mais diante da mudan\u00e7a; agora \u00e9 a hora de definir claramente novas aspira\u00e7\u00f5es, fazer mudan\u00e7as fundamentais nos modelos operacionais e repensar o varejo.<\/p>\n\n\n\n<p>Aqueles que se movem agora podem desfrutar de uma vantagem sustentada por d\u00e9cadas. Nesta publica\u00e7\u00e3o, examinamos alguns dos desafios mais prementes que os varejistas enfrentam e as jornadas transformadoras pelas quais muitos est\u00e3o agora. Voc\u00ea encontrar\u00e1 uma variedade de novas perspectivas em opera\u00e7\u00f5es de varejo, incluindo opera\u00e7\u00f5es de loja, cadeia de suprimentos, compras e tecnologia da informa\u00e7\u00e3o (TI). \u00c0 medida que as regras do varejo est\u00e3o sendo redefinidas, essas \u00e1reas fundamentais das opera\u00e7\u00f5es de varejo exigem um novo pensamento.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>O futuro do setor de varejo deve tomar como exemplo o modelo inovador de varejo altamente integrado online e offline.<\/p>\n\n\n\n<div id=\"ez-toc-container\" class=\"ez-toc-v2_0_82_1 counter-hierarchy ez-toc-counter ez-toc-grey ez-toc-container-direction\">\n<div class=\"ez-toc-title-container\"><p class=\"ez-toc-title\" style=\"cursor:inherit\">CONTENTS<\/p>\n<\/div><nav><ul class='ez-toc-list ez-toc-list-level-1' ><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-1\" href=\"https:\/\/soonxindisplays.com\/pt\/10-future-of-retail-trends\/#Winning_In_A_Digital_Era\" >Vencer na era digital<\/a><ul class='ez-toc-list-level-3' ><li class='ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-2\" href=\"https:\/\/soonxindisplays.com\/pt\/10-future-of-retail-trends\/#People_Members_Digital\" >Pessoas: Members Digital\u00a0<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-3\" href=\"https:\/\/soonxindisplays.com\/pt\/10-future-of-retail-trends\/#Digital_Supply_Chain\" >Cadeia de Suprimentos Digitais\u00a0<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-4\" href=\"https:\/\/soonxindisplays.com\/pt\/10-future-of-retail-trends\/#Field_Digital_Stores\" >Campo: Lojas Digitais\u00a0<\/a><\/li><\/ul><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-5\" href=\"https:\/\/soonxindisplays.com\/pt\/10-future-of-retail-trends\/#Technology_Will_Likely_Double_Store_Portability\" >A tecnologia provavelmente dobrar\u00e1 a portabilidade da loja.<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-6\" href=\"https:\/\/soonxindisplays.com\/pt\/10-future-of-retail-trends\/#Omni-Channel_Operation\" >Opera\u00e7\u00e3o Omni-Channel<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-7\" href=\"https:\/\/soonxindisplays.com\/pt\/10-future-of-retail-trends\/#Invisible_Power_%E2%80%93_Change_in_Demand\" >Poder Invis\u00edvel \u2013 Mudan\u00e7a na Demanda.\u00a0<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-8\" href=\"https:\/\/soonxindisplays.com\/pt\/10-future-of-retail-trends\/#Uni_Marketing\" >Uni Marketing\u00a0<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-9\" href=\"https:\/\/soonxindisplays.com\/pt\/10-future-of-retail-trends\/#Realize_Social_Traffic_Through_Retail_Scene\" >Realize o Tr\u00e1fego Social Atrav\u00e9s do Varejo\u00a0<\/a><ul class='ez-toc-list-level-3' ><li class='ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-10\" href=\"https:\/\/soonxindisplays.com\/pt\/10-future-of-retail-trends\/#Personalize_The_Experience\" >Personalize a experi\u00eancia\u00a0<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-11\" href=\"https:\/\/soonxindisplays.com\/pt\/10-future-of-retail-trends\/#Cross-border_Integration\" >Integra\u00e7\u00e3o transfronteiri\u00e7a\u00a0<\/a><\/li><\/ul><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-12\" href=\"https:\/\/soonxindisplays.com\/pt\/10-future-of-retail-trends\/#Communities_Marketing_In_Future_Of_Retail\" >Marketing de comunidades no futuro do varejo<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-13\" href=\"https:\/\/soonxindisplays.com\/pt\/10-future-of-retail-trends\/#The_Rapid_Expansion_Of_Unmanned_Retail\" >A r\u00e1pida expans\u00e3o do varejo n\u00e3o tripulado\u00a0<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-14\" href=\"https:\/\/soonxindisplays.com\/pt\/10-future-of-retail-trends\/#The_Supply_Chain_Is_Agile_And_Humane\" >A cadeia de suprimentos \u00e9 \u00e1gil e humana<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-15\" href=\"https:\/\/soonxindisplays.com\/pt\/10-future-of-retail-trends\/#The_Rise_of_New_Retail_Models_In_Future_Of_Retail\" >A ascens\u00e3o de novos modelos de varejo no futuro do varejo<\/a><\/li><\/ul><\/nav><\/div>\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Winning_In_A_Digital_Era\"><\/span><strong>Vencer na era digital<\/strong><span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n\n\n\n<p>A ess\u00eancia da digitaliza\u00e7\u00e3o \u00e9 transformar informa\u00e7\u00f5es em dados e realizar o arranjo, gerenciamento e distribui\u00e7\u00e3o racionais e eficientes dos elementos da entidade. Sob o poder do r\u00e1pido desenvolvimento da Internet m\u00f3vel, o grau de digitaliza\u00e7\u00e3o do fluxo de informa\u00e7\u00f5es e do fluxo de capital \u00e9 relativamente alto, a log\u00edstica tornou-se o foco da digitaliza\u00e7\u00e3o do novo varejo e as informa\u00e7\u00f5es log\u00edsticas futuras podem at\u00e9 ser rastreadas por meio do blockchain.<\/p>\n\n\n\n<p>Devido ao surto, a atualiza\u00e7\u00e3o digital do novo varejo foi acelerada para manter os neg\u00f3cios regulares em lojas f\u00edsicas cada vez mais offline. A converg\u00eancia online e offline remodelar\u00e1 a experi\u00eancia do consumidor, a efici\u00eancia da cadeia de suprimentos, a sele\u00e7\u00e3o de canais e os cen\u00e1rios do consumidor.<\/p>\n\n\n\n<p>Tomando como exemplo o new business super, os supermercados frescos, que inicialmente se concentravam apenas em entidades off-line, abriram shopping centers on-line e comunidades interativas, conclu\u00edram a converg\u00eancia on-line e off-line e o fluxo m\u00fatuo de tr\u00e1fego e obtiveram dados precisos do consumidor e caminhos de comportamento por meio de grandes dados, intelig\u00eancia artificial, Internet das Coisas e outros meios t\u00e9cnicos, melhorando a experi\u00eancia de compra do usu\u00e1rio e atingindo o objetivo do marketing de precis\u00e3o no futuro do varejo. Aqui est\u00e1 uma an\u00e1lise aprofundada dos elementos centrais da transforma\u00e7\u00e3o digital a partir das tr\u00eas dimens\u00f5es de \u201cpessoas, bens e fazendas\u201d.<\/p>\n\n\n<div class=\"wp-block-image\">\n<figure class=\"aligncenter size-large\"><img decoding=\"async\" width=\"800\" height=\"533\" src=\"https:\/\/soonxindisplays.com\/wp-content\/uploads\/2020\/10\/Future-of-Retail-digital.jpg\" alt=\"\" class=\"wp-image-6025\" title=\"\" srcset=\"https:\/\/soonxindisplays.com\/wp-content\/uploads\/2020\/10\/Future-of-Retail-digital.jpg 800w, https:\/\/soonxindisplays.com\/wp-content\/uploads\/2020\/10\/Future-of-Retail-digital-300x200.jpg 300w, https:\/\/soonxindisplays.com\/wp-content\/uploads\/2020\/10\/Future-of-Retail-digital-768x512.jpg 768w\" sizes=\"(max-width: 800px) 100vw, 800px\" \/><figcaption class=\"wp-element-caption\">Grande Era Digital<\/figcaption><\/figure><\/div>\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"People_Members_Digital\"><\/span><strong>Pessoas: Members Digital\u00a0<\/strong><span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n\n\n\n<p>O digital impulsiona a converg\u00eancia em todo o dom\u00ednio, percep\u00e7\u00f5es do consumidor e marketing de precis\u00e3o. O marketing de membros deve primeiro resolver o problema de combinar um diploma. Usando um modelo de etiqueta de membro e compra de link, para obter marketing de toque de comunica\u00e7\u00e3o personalizado e preciso, &quot;tr\u00e1fego&quot; em &quot;reten\u00e7\u00e3o&quot;, enquanto usa ferramentas de opera\u00e7\u00e3o de marketing digital, opera\u00e7\u00e3o colaborativa e integrada de tr\u00e1fego de dom\u00ednio privado para alcan\u00e7ar a recompra de fiss\u00e3o de clientes .<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Digital_Supply_Chain\"><\/span><strong>Cadeia de Suprimentos Digitais\u00a0<\/strong><span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n\n\n\n<p>No futuro do varejo. Uma cadeia de suprimentos tradicional n\u00e3o pode atender totalmente \u00e0s necessidades dos consumidores, a transforma\u00e7\u00e3o digital da cadeia de suprimentos tornou-se uma nova tend\u00eancia no futuro do varejo. A digitaliza\u00e7\u00e3o de mercadorias, a digitaliza\u00e7\u00e3o e a intelig\u00eancia do processo de fornecimento permitir\u00e3o que as empresas gostem do produto a um custo menor e uma velocidade mais r\u00e1pida para o consumidor obter uma resposta r\u00e1pida para atender \u00e0s necessidades personalizadas dos consumidores.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Field_Digital_Stores\"><\/span><strong>Campo: Lojas Digitais\u00a0<\/strong><span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n\n\n\n<p>A digitaliza\u00e7\u00e3o do campo \u00e9 a constru\u00e7\u00e3o da cena online e offline de 10 canais centrada no consumidor. As lojas inovadoras realizar\u00e3o a interoperabilidade entre lojas e lojas online e o v\u00ednculo entre lojas e consumidores por meio de identifica\u00e7\u00e3o imaginativa, compras inteligentes, segundo andar inteligente, opera\u00e7\u00f5es inteligentes, armazenamento em nuvem inteligente, marketing inovador e outras tecnologias, aprimorando a experi\u00eancia do consumidor e promovendo a segunda marketing. A transforma\u00e7\u00e3o digital e atualiza\u00e7\u00e3o de \u201cpessoas, mercadorias, campo\u201d ajudar\u00e1 as empresas a atender com efici\u00eancia \u00e0s necessidades dos clientes, criando mais valor para as empresas.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Technology_Will_Likely_Double_Store_Portability\"><\/span><strong>A tecnologia provavelmente dobrar\u00e1 a portabilidade da loja.<\/strong><span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n\n\n\n<p>O futuro do varejo \u00e9 resultado da crescente maturidade da Internet m\u00f3vel, Internet das Coisas e tecnologias de big data; com intelig\u00eancia artificial, AR\/VR, biometria, reconhecimento de imagem, rob\u00f3tica e outras tecnologias mais maduras, o limite de aplica\u00e7\u00e3o \u00e9 significativamente reduzido, novas tecnologias est\u00e3o surgindo, algumas empresas de varejo l\u00edderes continuar\u00e3o a aplicar a tecnologia mais recente para aprimorar a experi\u00eancia do consumidor enquanto redu\u00e7\u00e3o da efici\u00eancia operacional e redu\u00e7\u00e3o de custos.<\/p>\n\n\n\n<p>Nos \u00faltimos dois anos, o desenvolvimento da intelig\u00eancia artificial, Internet das Coisas, big data, rob\u00f4s inteligentes, realidade virtual, blockchain e outras tecnologias emergentes foram usados no setor de varejo, levando a mudan\u00e7as em muitos aspectos do varejo. A tecnologia valoriza o consumidor.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Omni-Channel_Operation\"><\/span><strong>Opera\u00e7\u00e3o Omni-Channel<\/strong><span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n\n\n\n<p>Na cadeia de suprimentos, identificamos medidas de empresas bem-sucedidas, incluindo transformar fundamentalmente sua cadeia de suprimentos para permitir uma experi\u00eancia omnichannel, adotando abordagens mais \u00e1geis ao projetar sua rede de cadeia de suprimentos, construindo novos recursos e ajustando seu modelo operacional. Analisamos como os varejistas podem acompanhar as expectativas dos clientes \u00e0 medida que as compras omnichannel se tornam o novo padr\u00e3o, incluindo a constru\u00e7\u00e3o e manuten\u00e7\u00e3o de uma estrat\u00e9gia de estoque conectada, que aumenta a transpar\u00eancia e o acesso ao estoque onde quer que esteja na cadeia de suprimentos para atender melhor \u00e0s necessidades do cliente.<\/p>\n\n\n\n<p>Vinte por cento entre o in\u00edcio de 2014 e o in\u00edcio de 2019. No entanto, apesar do ambiente econ\u00f4mico positivo, muitas lojas f\u00edsicas est\u00e3o passando por dificuldades.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>Em parte, isso se deve ao aumento do com\u00e9rcio eletr\u00f4nico, que desde 2016 foi respons\u00e1vel por mais de 40% do crescimento das vendas no varejo nos Estados Unidos. Em nossa pesquisa de consumo mais recente, 82% dos compradores dos EUA relataram ter gasto dinheiro online nos \u00faltimos tr\u00eas meses, e a mesma porcentagem usou seus smartphones para tomar decis\u00f5es de compra. N\u00e3o \u00e9 de surpreender que os compradores mais jovens prefiram ainda mais as compras online: 42% dos millennials dizem que preferem a experi\u00eancia de varejo online e evitam totalmente as lojas quando podem.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>Enquanto isso, a economia forte e o desemprego em baixa recorde aumentam a press\u00e3o salarial e armazenam custos operacionais. Mais de 45 redes varejistas americanas faliram nos \u00faltimos tr\u00eas anos. As lojas de varejo t\u00eam um futuro real. No entanto, os rumores sobre a morte da loja f\u00edsica s\u00e3o exagerados. At\u00e9 2023, prev\u00ea-se que o com\u00e9rcio eletr\u00f4nico represente apenas 21% do total de vendas no varejo e apenas 5% das vendas de supermercado.<\/p>\n\n\n\n<p>E com a Amazon e outros grandes players da Internet desenvolvendo suas redes f\u00edsicas, est\u00e1 ficando cada vez mais claro que o futuro do varejo pertence a empresas que podem oferecer uma experi\u00eancia omnichannel real. Os varejistas j\u00e1 est\u00e3o lutando com as demandas do omnichannel em suas cadeias de suprimentos e opera\u00e7\u00f5es de back-office.<\/p>\n\n\n\n<p>Em todos os canais, a iniciativa de comprar est\u00e1 nas m\u00e3os dos consumidores, que podem usar a m\u00eddia social para selecionar terminais de varejistas e aproveitar a melhor experi\u00eancia de compra. Do ponto de vista do varejista, 1000 canais s\u00e3o baseados em multicanal, integrando v\u00e1rias m\u00eddias para que os sistemas de front e back-office se integrem e forne\u00e7am aos clientes uma experi\u00eancia perfeita. Do ponto de vista do consumidor, o canal 100 permite que os consumidores selecionem produtos em um canal, comparem em outro e, finalmente, escolham o terceiro canal para pagar pelas compras.<\/p>\n\n\n\n<p>Os pagamentos m\u00f3veis abrir\u00e3o os dados on-line e off-line do consumidor; por um lado, a experi\u00eancia ser\u00e1 mais conveniente; por outro lado, o comportamento do canal do consumidor ser\u00e1 rastreado e analisado. Um robusto banco de dados de comportamento do consumidor fornece informa\u00e7\u00f5es para popula\u00e7\u00f5es segmentadas de consumidores, an\u00e1lise de prefer\u00eancia precisa e personaliza\u00e7\u00e3o reversa avan\u00e7ada. Isso \u00e9 muito importante para o futuro do varejo.<\/p>\n\n\n<div class=\"wp-block-image\">\n<figure class=\"aligncenter size-large\"><img decoding=\"async\" width=\"800\" height=\"417\" src=\"https:\/\/soonxindisplays.com\/wp-content\/uploads\/2020\/10\/Omni-Channel-Operation.jpg\" alt=\"\" class=\"wp-image-6027\" title=\"\" srcset=\"https:\/\/soonxindisplays.com\/wp-content\/uploads\/2020\/10\/Omni-Channel-Operation.jpg 800w, https:\/\/soonxindisplays.com\/wp-content\/uploads\/2020\/10\/Omni-Channel-Operation-300x156.jpg 300w, https:\/\/soonxindisplays.com\/wp-content\/uploads\/2020\/10\/Omni-Channel-Operation-768x400.jpg 768w\" sizes=\"(max-width: 800px) 100vw, 800px\" \/><\/figure><\/div>\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Invisible_Power_%E2%80%93_Change_in_Demand\"><\/span><strong>Poder Invis\u00edvel \u2013 Mudan\u00e7a na Demanda.\u00a0<\/strong><span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n\n\n\n<p>A melhoria da cadeia de consumo. Ternos de colarinho vermelho e outros ternos, m\u00f3veis, ch\u00e1. E outras commodities, com base no espa\u00e7o de alta margem bruta, come\u00e7aram a fornecer aos consumidores servi\u00e7os personalizados de valor agregado. Com base nos dados do consumidor, cadeia de suprimentos de transforma\u00e7\u00e3o de dados, para alcan\u00e7ar o modelo C2B ou C2M como futuro do varejo. Uma classe de varejistas ocupa o mercado de produtos frescos, posicionando as pessoas de n\u00edvel m\u00e9dio e alto (como trabalhadores de colarinho branco, etc.) on-line ou off-line para fornecer novos servi\u00e7os de acesso convenientes.<\/p>\n\n\n\n<p>Com\u00e9rcio eletr\u00f4nico on-line, muitas vezes por meio do ponto de tecido \u201cfront warehouse\u201d ou pr\u00f3ximo \u00e0 loja de conveni\u00eancia cooperativa, para obter um novo layout de armaz\u00e9m o mais pr\u00f3ximo poss\u00edvel dos consumidores, para atender \u00e0s exig\u00eancias de \u201cduas horas para cima\u201d ou \u201cuma hora para cima\u201d e outras servi\u00e7os, como fresco di\u00e1rio, arm\u00e1rio de palma U e assim por diante. \u00c0 medida que os consumidores aprendem cada vez mais sobre as plataformas de com\u00e9rcio eletr\u00f4nico, o com\u00e9rcio eletr\u00f4nico social est\u00e1 surgindo.<\/p>\n\n\n\n<p>O com\u00e9rcio eletr\u00f4nico social geralmente usa ferramentas sociais para agregar uma grande quantidade de demanda de front-end e, em seguida, fazer uma compra de back-end unificada. A demanda do consumidor \u00e9 a tra\u00e7\u00e3o do novo varejo, a mudan\u00e7a do consumidor representa a mudan\u00e7a do mercado e, naturalmente, \u00e9 a tend\u00eancia que o futuro do varejo deve seguir. A mudan\u00e7a no consumidor se reflete principalmente na mudan\u00e7a na estrutura do consumidor e na mudan\u00e7a da demanda e prefer\u00eancia do consumidor provocada pela atualiza\u00e7\u00e3o do consumo. Entre eles, as mudan\u00e7as na estrutura do consumidor incluem mudan\u00e7as na estrutura et\u00e1ria do consumidor e na estrutura geogr\u00e1fica.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>Em um ambiente cada vez mais vol\u00e1til, a velocidade de execu\u00e7\u00e3o e uso eficiente dos recursos \u00e9 crucial.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Uni_Marketing\"><\/span><strong>Uni Marketing\u00a0<\/strong><span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n\n\n\n<p>O marketing integra todos os tipos de recursos de canal de consumo alcan\u00e7\u00e1veis e estabelece um sistema de marketing de canal cross-screen completo, preciso, eficiente e mensur\u00e1vel, um modelo de penetra\u00e7\u00e3o do consumidor focado no consumidor. No ambiente de alta interconex\u00e3o entre pessoas, pessoas e coisas, pessoas e m\u00eddia, todo o dom\u00ednio do marketing muda o caminho de tomada de decis\u00e3o dos consumidores para que o online e o offline deixem de ser um ramo independente combinado no futuro do varejo.<\/p>\n\n\n\n<p>Futuro do varejo, o marketing n\u00e3o \u00e9 mais um custo; \u00e9 um investimento. Marketing de dados reais, que o torna disposto a gastar mais publicidade, mesmo na empresa de publicidade de rob\u00f4s, os profissionais de marketing, desde que o foco no posicionamento da marca e na inova\u00e7\u00e3o do produto seja a opera\u00e7\u00e3o suficiente e refinada de todos os contatos, n\u00e3o perca tempo lidando com assuntos triviais repetitivos, a mais alta efici\u00eancia para maximizar os resultados de marketing no futuro do varejo.<\/p>\n\n\n<div class=\"wp-block-image\">\n<figure class=\"aligncenter size-large\"><img decoding=\"async\" width=\"800\" height=\"566\" src=\"https:\/\/soonxindisplays.com\/wp-content\/uploads\/2020\/10\/Retail-Store.jpg\" alt=\"\" class=\"wp-image-6028\" title=\"\" srcset=\"https:\/\/soonxindisplays.com\/wp-content\/uploads\/2020\/10\/Retail-Store.jpg 800w, https:\/\/soonxindisplays.com\/wp-content\/uploads\/2020\/10\/Retail-Store-300x212.jpg 300w, https:\/\/soonxindisplays.com\/wp-content\/uploads\/2020\/10\/Retail-Store-768x543.jpg 768w\" sizes=\"(max-width: 800px) 100vw, 800px\" \/><\/figure><\/div>\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Realize_Social_Traffic_Through_Retail_Scene\"><\/span><strong>Realize o Tr\u00e1fego Social Atrav\u00e9s do Varejo\u00a0<\/strong><span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n\n\n\n<p>Internet m\u00f3vel, a exist\u00eancia de pessoas a uma altura sem precedentes; neste per\u00edodo, pensando na cena, prestando aten\u00e7\u00e3o \u00e0 experi\u00eancia do usu\u00e1rio, design de produto mais em torno da situa\u00e7\u00e3o real do usu\u00e1rio e h\u00e1bitos de consumo por meio da integra\u00e7\u00e3o transfronteiri\u00e7a entre as ind\u00fastrias e o efeito comunit\u00e1rio resultante, a itera\u00e7\u00e3o do mercado consumidor, para alcan\u00e7ar a intera\u00e7\u00e3o pegajosa entre comerciantes e consumidores . Isso quebra os limites anteriores da conduta comercial uma vez que os bens s\u00e3o produzidos e vendidos.<\/p>\n\n\n\n<p>Primeiro, os produtos empresariais aprimorar\u00e3o a experi\u00eancia do usu\u00e1rio com base nos recursos de design de cen\u00e1rio. Por exemplo, voc\u00ea deseja continuar correndo, mas geralmente por v\u00e1rios motivos no meio do caminho. O WeChat ativou a fun\u00e7\u00e3o de movimento do WeChat gravando as etapas do usu\u00e1rio, PK de amigos e outros modos de motiva\u00e7\u00e3o de movimento? Um simples exerc\u00edcio de corrida tornou-se uma experi\u00eancia esportiva com muitas cenas. Em conjunto com os sinais POP, as roupas de teste de balc\u00e3o de maquiagem oferecem aos clientes orienta\u00e7\u00e3o correta de teste e transformam a experi\u00eancia dos clientes.<\/p>\n\n\n\n<p>Em segundo lugar, quando a experi\u00eancia com o produto for inadequada, a empresa estabelecer\u00e1 o cen\u00e1rio de servi\u00e7o apropriado para impressionar os clientes. Por exemplo, se comprarmos uma casa, o Rough tende a ser significativamente reduzido, e ver a casa modelo ter\u00e1 uma sensa\u00e7\u00e3o de \u201ccasa\u201d para estimular o desejo de comprar. A cena impressiona a disposi\u00e7\u00e3o do cliente em aceitar, estimula a resson\u00e2ncia do consumidor e promove a venda de produtos e servi\u00e7os. H\u00e1 tamb\u00e9m a capacidade de melhorar a experi\u00eancia do cliente com an\u00e1lise de big data para antecipar o cen\u00e1rio do consumidor.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Personalize_The_Experience\"><\/span><strong>Personalize a experi\u00eancia\u00a0<\/strong><span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n\n\n\n<p>A experi\u00eancia \u00e9 um elemento do pensamento baseado em cena. Seja no marketing ou no uso real do produto, a experi\u00eancia \u00e9 sempre a primeira coisa em que as pessoas tocam e se preocupam. Isso \u00e9 especialmente importante no futuro do varejo. No marketing tradicional, os consumidores s\u00e3o sens\u00edveis ao pre\u00e7o porque atendem \u00e0s necessidades da maioria das pessoas, as economias de escala dominam, o consumo de personalidade \u00e9 suprimido e as pessoas t\u00eam pouco espa\u00e7o para escolher bens e servi\u00e7os.<\/p>\n\n\n\n<p>A personaliza\u00e7\u00e3o est\u00e1 se tornando poss\u00edvel com o desenvolvimento da internet e da tecnologia de intelig\u00eancia artificial. Os comerciantes assumem a experi\u00eancia como o n\u00facleo, impulsionando a intera\u00e7\u00e3o instant\u00e2nea com o cliente, definindo assim novas categorias e desenvolvendo novos mercados.<\/p>\n\n\n\n<p>Neste ponto, o design de varejo \u00e9 essencial, incluindo o uso de adere\u00e7os de varejo. Os adere\u00e7os de cena orientados para o cen\u00e1rio e para a hist\u00f3ria ressoam com os clientes e os atraem para experimentar e comprar.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Cross-border_Integration\"><\/span><strong>Integra\u00e7\u00e3o transfronteiri\u00e7a\u00a0<\/strong><span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n\n\n\n<p>O estilo de vida acelerado torna o trabalho a quente cada vez mais inst\u00e1vel. Al\u00e9m de trabalhar o dia todo, as pessoas est\u00e3o expostas a v\u00e1rios cen\u00e1rios, como shoppings, caf\u00e9s, cinemas, academias, parques, etc. O fluxo de informa\u00e7\u00f5es colocou as pessoas diante de v\u00e1rios mercados. Na acirrada competi\u00e7\u00e3o do mercado, como permitir que os usu\u00e1rios percebam a si mesmos.<\/p>\n\n\n\n<p>E sempre foi pegajoso \u00e9 o foco de cada neg\u00f3cio em marketing. Sabemos que quanto mais pr\u00f3xima uma empresa estiver dos consumidores, mais chances ela ter\u00e1 de impulsionar o consumo, e a melhor forma de fazer isso \u00e9 integr\u00e1-la \u00e0 vida deles. Aproveitar o tempo fragmentado e as s\u00e9ries de cenas da vida, estimulando o desejo de consumo das pessoas \u2013 um modelo de moda e minhoca no futuro do varejo.<\/p>\n\n\n\n<p>Caracter\u00edsticas de rede diversificadas conectam \u00e1reas multiponto entre ind\u00fastrias, tornando poss\u00edvel a converg\u00eancia e a inova\u00e7\u00e3o transfronteiri\u00e7as. Na Argentina, a grande varejista de eletrodom\u00e9sticos Ribeiro promove a imita\u00e7\u00e3o de trigo e oferece parcelas de dentes brilhantes. A filosofia de sua marca \u00e9 permitir que os consumidores sintam que suas despesas di\u00e1rias podem comprar produtos econ\u00f4micos.<\/p>\n\n\n\n<p>Para o efeito, a Ribeiro implementou um aliciante programa de marketing: em colabora\u00e7\u00e3o com a ind\u00fastria dos t\u00e1xis, \u00e9 instalado um monitor nos bancos laterais das carruagens com o log\u00f3tipo Ribeiro, onde os passageiros podem ver n\u00e3o s\u00f3 a quilometragem mas tamb\u00e9m a informa\u00e7\u00e3o das mercadorias da Ribeiro, e quando o n\u00famero de milhas exibidas atinge um n\u00famero espec\u00edfico, a barra de exibi\u00e7\u00e3o do produto retorna os bens Ribeiro que podem ser adquiridos pela quilometragem correspondente.<\/p>\n\n\n\n<p>Ou seja, por meio do mesmo pre\u00e7o, mas substitui\u00e7\u00e3o de conceito de mercadoria diferente, diga ao usu\u00e1rio-alvo que o dinheiro normal do carro \u00e9 igual ao pagamento da parcela do produto. A imagem das mercadorias torna-se assim realista e o tempo de fragmenta\u00e7\u00e3o dos consumidores \u00e9 totalmente liberado. Esse \u00e9 o futuro do varejo.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Communities_Marketing_In_Future_Of_Retail\"><\/span><strong>Marketing de comunidades no futuro do varejo<\/strong><span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n\n\n\n<p>Para atender ao ritmo de vida m\u00faltiplo, din\u00e2mico e fragmentado, os empreendimentos devem ser concebidos de acordo com diferentes cen\u00e1rios de consumo, dando ao mercado outras l\u00f3gicas de consumo. Quando usu\u00e1rios com as mesmas caracter\u00edsticas e necessidades se juntam, forma-se uma subcultura, criando um efeito de comunidade. O aumento da ader\u00eancia do consumidor constitui a maximiza\u00e7\u00e3o do valor da cena. A comunidade \u00e9 dividida de acordo com a frequ\u00eancia de consumo do consumidor e as caracter\u00edsticas de distribui\u00e7\u00e3o de acordo com a frequ\u00eancia\/intervalo, \u00e1rea densa\/grande dois conjuntos de cen\u00e1rios.<\/p>\n\n\n\n<p>Estilos de vida diferentes podem gerar v\u00e1rias ind\u00fastrias relacionadas, como para pessoas com h\u00e1bitos de condicionamento f\u00edsico, roupas esportivas inovadoras formar\u00e3o uma rica cadeia industrial. E assim como o mercado de casamentos, limitado a cenas espec\u00edficas e trechos curtos, existe uma assimetria de informa\u00e7\u00e3o significativa, ent\u00e3o o lucro \u00e9 muito alto. Localiza\u00e7\u00f5es densas baseadas em associa\u00e7\u00f5es comunit\u00e1rias podem dar origem a diferentes significados contextuais: flores no Dia dos Namorados, ma\u00e7\u00e3s na v\u00e9spera de Natal e quando todos est\u00e3o imersos na atmosfera festiva, com embalagens deslumbrantes, os pre\u00e7os n\u00e3o s\u00e3o mais sens\u00edveis e o comportamento do consumidor explode em um tempo espec\u00edfico.<\/p>\n\n\n\n<p>O surgimento da Starbucks redefiniu o consumo de bebidas, e tomar caf\u00e9 em locais com estilo tornou-se um s\u00edmbolo de identidade da moda, aumentando efetivamente o valor agregado do produto. Aumente a frequ\u00eancia do consumo de cena intermitente, desde a cena de \u00e1rea ampla at\u00e9 a localiza\u00e7\u00e3o densa, para que os consumidores possam aceitar servi\u00e7os de cena a qualquer hora, em qualquer lugar, onde houver muitas lacunas de mercado.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>M\u00eddias sociais e dissemina\u00e7\u00e3o de informa\u00e7\u00f5es desenvolvidas sem precedentes tornam os usu\u00e1rios propensos a compensa\u00e7\u00f5es na escolha de consumir, e os consumidores jovens parecem estar mais focados em experi\u00eancias personalizadas. Assim, as empresas, al\u00e9m de focar no servi\u00e7o do produto em si, tamb\u00e9m transmitem a temperatura emocional da hist\u00f3ria da marca, melhoram o senso de participa\u00e7\u00e3o do usu\u00e1rio e compartilham a motiva\u00e7\u00e3o para que a experi\u00eancia do consumidor seja \u00fanica para um estilo de vida reconhecido pelo grupo.<\/p>\n\n\n\n<p>Esta ainda \u00e9 uma extens\u00e3o da teoria centrada no consumidor. Empresas comunit\u00e1rias, como lojas de conveni\u00eancia, supermercados boutique e shopping centers comunit\u00e1rios, facilitam a experi\u00eancia dos consumidores e reduzem significativamente os alugu\u00e9is dos locais. Com a integra\u00e7\u00e3o do varejo, o processo de desenvolvimento acelerado gradualmente, os baixos custos de investimento e o curto ciclo de maturidade do varejo comunit\u00e1rio se tornar\u00e3o um fator cr\u00edtico para apoiar o desenvolvimento do setor.<\/p>\n\n\n\n<p>Do ponto de vista do desenvolvimento de longo prazo, o varejo comunit\u00e1rio \u201cpequeno e bonito\u201d estar\u00e1 mais alinhado com as necessidades objetivas do mercado consumidor sob a nova situa\u00e7\u00e3o. O papel da comunidade como principal entrada de tr\u00e1fego off-line se tornar\u00e1 cada vez mais importante no futuro do varejo. Para o grande n\u00famero de marcas, o fim do varejo n\u00e3o \u00e9 apenas uma mudan\u00e7a nos padr\u00f5es de canal, mas, mais importante, afeta o modelo de competitividade da ind\u00fastria de bens de consumo \u2013 produtos e marcas tornaram-se mais cr\u00edticos do que nunca. \u201cCentrado no consumidor\u201d n\u00e3o \u00e9 mais um slogan; ela precisa ser implementada em todas as \u00e1reas do neg\u00f3cio na delicada opera\u00e7\u00e3o do varejo do futuro.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"The_Rapid_Expansion_Of_Unmanned_Retail\"><\/span><strong>A r\u00e1pida expans\u00e3o do varejo n\u00e3o tripulado\u00a0<\/strong><span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n\n\n\n<p>Em grandes pr\u00e9dios de escrit\u00f3rios e centros comerciais, n\u00e3o \u00e9 dif\u00edcil encontrar uma variedade de novas m\u00e1quinas de venda autom\u00e1tica vendendo todos os tipos de lanches, bebidas e suprimentos di\u00e1rios e suportando v\u00e1rios canais de pagamento. Com o desenvolvimento da tecnologia, a escala da infraestrutura e a populariza\u00e7\u00e3o do pagamento m\u00f3vel, o Varejo n\u00e3o tripulado tem condi\u00e7\u00f5es objetivas para acelerar seu crescimento. O aumento acentuado do trabalho e do aluguel n\u00e3o \u00e9 mais a principal restri\u00e7\u00e3o. A entrada de capital d\u00e1 ao varejo n\u00e3o tripulado uma parcela do futuro do cen\u00e1rio varejista.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"The_Supply_Chain_Is_Agile_And_Humane\"><\/span><strong>A cadeia de suprimentos \u00e9 \u00e1gil e humana<\/strong><span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n\n\n\n<p>Na nova era de vendas, o Wal-Mart melhora sua estrat\u00e9gia inteligente de cadeia de suprimentos por meio dos seguintes aspectos.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>A. Reduza as lojas para criar uma cadeia de suprimentos inteligente. Para o Wal-Mart, reduzir a \u00e1rea da loja pode melhorar a efici\u00eancia da loja, abranger mais consumidores e oferecer melhores servi\u00e7os.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>B. Criar uma integra\u00e7\u00e3o profunda entre online e offline. O Wal-Mart realizou uma coopera\u00e7\u00e3o profunda com a JD.com na convers\u00e3o de distribui\u00e7\u00e3o e promo\u00e7\u00e3o. Em julho de 2017, o Walmart forneceu \u201cJD Daojia\u201d em 134 lojas em quase 18 cidades em todo o pa\u00eds para satisfazer melhor os consumidores com a melhor experi\u00eancia de compra.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>C. Uma equipe de supply chain s\u00f3lida e inteligente \u00e9 necess\u00e1ria para o futuro do varejo. Apoie as opera\u00e7\u00f5es di\u00e1rias de mais de 400 lojas, fa\u00e7a previs\u00f5es precisas de suprimento e demanda para neg\u00f3cios de varejo, reabastecimento oportuno e log\u00edstica e distribui\u00e7\u00e3o seguras e eficientes e integre profundamente dados de ponta a ponta na cadeia de suprimentos para criar servi\u00e7os flex\u00edveis e \u00e1geis intelig\u00eancia orientada Cadeia de suprimentos, dados realizam marketing preciso e atendem \u00e0s demandas de consumo cada vez mais exigentes dos consumidores com melhor qualidade de servi\u00e7o.<\/p>\n\n\n<div class=\"wp-block-image\">\n<figure class=\"aligncenter size-large\"><img decoding=\"async\" width=\"800\" height=\"444\" src=\"https:\/\/soonxindisplays.com\/wp-content\/uploads\/2020\/10\/SUPPLY-CHAIN.jpg\" alt=\"\" class=\"wp-image-6032\" title=\"\" srcset=\"https:\/\/soonxindisplays.com\/wp-content\/uploads\/2020\/10\/SUPPLY-CHAIN.jpg 800w, https:\/\/soonxindisplays.com\/wp-content\/uploads\/2020\/10\/SUPPLY-CHAIN-300x167.jpg 300w, https:\/\/soonxindisplays.com\/wp-content\/uploads\/2020\/10\/SUPPLY-CHAIN-768x426.jpg 768w\" sizes=\"(max-width: 800px) 100vw, 800px\" \/><\/figure><\/div>\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"The_Rise_of_New_Retail_Models_In_Future_Of_Retail\"><\/span><strong>A ascens\u00e3o de novos modelos de varejo no futuro do varejo<\/strong><span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n\n\n\n<p>\u00c0 medida que as necessidades do consumidor continuam mudando e a fidelidade \u00e0 marca diminui, marcas e varejistas inteligentes est\u00e3o adotando alguns modelos que conquistam os compradores, como conveni\u00eancia, experi\u00eancia, ca\u00e7a ao tesouro, curadoria, entretenimento, fric\u00e7\u00e3o e comunidade no futuro do varejo. Parte dos exemplos abaixo:<\/p>\n\n\n\n<p>Varejistas com desconto, como TJ Maxx e Marshalls, vendem v\u00e1rios estoques em excesso a pre\u00e7os com desconto. Para muitos consumidores, o atrativo do desconto \u00e9 que eles n\u00e3o sabem o que v\u00e3o comprar ao entrar na loja. A experi\u00eancia, assim, se transforma em uma ca\u00e7a ao tesouro, com os consumidores pesquisando na loja para encontrar a melhor oferta.<\/p>\n\n\n\n<p>O canal off-price tem sido uma superestrela recente em vestu\u00e1rio. Nos 12 meses encerrados em agosto de 2019, as vendas de vestu\u00e1rio no varejo de baixo pre\u00e7o cresceram 3%, enquanto o total de vestu\u00e1rio caiu 1%, conforme mostrado pelas informa\u00e7\u00f5es do nosso Servi\u00e7o de Rastreamento do Consumidor.<\/p>\n\n\n\n<p>Al\u00e9m disso, at\u00e9 a temporada de compras de fim de ano de 2019, 16% dos consumidores planejavam comprar no canal off-price, at\u00e9 tr\u00eas pontos percentuais em rela\u00e7\u00e3o \u00e0 temporada anterior. As compras planejadas na maioria das outras m\u00eddias permaneceram relativamente est\u00e1veis em compara\u00e7\u00e3o com o ano anterior, conforme demonstrado por nosso estudo de inten\u00e7\u00f5es de compra de fim de ano.<\/p>\n\n\n\n<p>Os consumidores relatam pagar quase 60% a menos em lojas de desconto do que em lojas de departamento tradicionais, portanto, o pre\u00e7o \u00e9 um elemento essencial da experi\u00eancia de ca\u00e7a ao tesouro. Os varejistas de descontos, no entanto, oferecem valor adicional aos consumidores que aproveitam o tempo gasto em busca de pechinchas. \u201cA consumidora com desconto est\u00e1 a\u00ed para comprar para si mesma, e \u00e9 a hora dela fugir\u201d, disse a Analista da Ind\u00fastria de Confec\u00e7\u00e3o Maria Rugolo.<\/p>\n\n\n\n<p>Enquanto o canal off-price atrai um grupo demogr\u00e1fico mais antigo, a gera\u00e7\u00e3o do mil\u00eanio e a gera\u00e7\u00e3o Z est\u00e3o redefinindo a ca\u00e7a ao tesouro por meio de diferentes m\u00eddias. Cada vez mais, as gera\u00e7\u00f5es mais jovens procuram comprar roupas usadas como uma forma de \u201caproveitar a emo\u00e7\u00e3o de encontrar um item \u00fanico que outras pessoas n\u00e3o est\u00e3o usando . . . enquanto diminui a demanda por novos produtos e os recursos naturais necess\u00e1rios para produzi-los\u201d.<\/p>\n\n\n\n<p>Futuro do Varejo, Inova\u00e7\u00f5es que mudam as regras do varejo. Uma vez estabelecidas, essas expectativas se espalhar\u00e3o e, eventualmente, o encontrar\u00e3o. E se voc\u00ea conseguir antecipar essas expectativas e inovar para alcan\u00e7\u00e1-las, voc\u00ea pode vencer!<\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>A demanda do consumidor foi contida no primeiro semestre de 2020 devido a surtos globais, rela\u00e7\u00f5es internacionais amig\u00e1veis e uma economia geral em per\u00edodo de inatividade. A crise chegar\u00e1 ao fim. Na era p\u00f3s-epid\u00eamica, o epis\u00f3dio desafia todos os aspectos do varejo f\u00edsico, um n\u00f3 cr\u00edtico que devemos considerar. 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